2020年以來,A股市場橫盤震蕩,但蒙娜麗莎(002918)卻一枝獨(dú)秀,股價(jià)連創(chuàng)新高。先是市值超百億,5月6日,碧桂園戰(zhàn)略投資蒙娜麗莎,股價(jià)應(yīng)聲而漲,5月21日,股價(jià)更是創(chuàng)下新高,盤中一度達(dá)到32.00元,收盤30.48元,總市值達(dá)123億元。
為什么蒙娜麗莎的股票能一路飛漲?碧桂園又看中了蒙娜麗莎的哪些優(yōu)勢?雙方未來會(huì)有多大合作空間?公司疫后復(fù)工情況如何?5月20日,蒙娜麗莎集團(tuán)董事、董秘張旗康做客證券時(shí)報(bào)·e公司微訪談,向投資者回應(yīng)市場關(guān)切的熱點(diǎn)話題——
一、請問本次新冠疫情對(duì)公司經(jīng)營的影響如何?公司目前整體業(yè)務(wù)恢復(fù)情況如何?
自疫情發(fā)生以來,國內(nèi)陶瓷行業(yè)受到較大沖擊。以被稱為“建陶之鄉(xiāng)”的佛山為例,今年當(dāng)?shù)靥沾尚袠I(yè)一季度產(chǎn)值同比下降了22%。但相比同行奉行的“現(xiàn)金為王”,蒙娜麗莎卻篤定的認(rèn)為“冬天”更適合擴(kuò)張。公司不僅是全國第一批10家最早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的建陶企業(yè)之一,疫情以來,公司還啟動(dòng)廣西騰縣第一期第二階段3條生產(chǎn)線的投資建設(shè)。
一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2月10日,是疫情發(fā)生后廣東企業(yè)的首個(gè)“復(fù)工日”。當(dāng)天,全國僅有約10家建陶企業(yè)實(shí)現(xiàn)復(fù)工,而蒙娜麗莎正是其中一家,不但實(shí)現(xiàn)了復(fù)工,而且三大生產(chǎn)基地均順利復(fù)產(chǎn)。
二、公司近期披露定增方案,碧桂園作為戰(zhàn)略投資者擬認(rèn)購5億元份額,市場關(guān)注度較高,您怎么看待本次碧桂園的戰(zhàn)略入股動(dòng)作?
本次蒙娜麗莎發(fā)行不超過約30,385,179股(含本數(shù)),發(fā)行后約436,281,954股。碧桂園投資金額不超過5億元。預(yù)計(jì)本次發(fā)行完成后,將持有蒙娜麗莎6.22%的股權(quán)。碧桂園創(chuàng)投始終堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)賦能、價(jià)值共創(chuàng)”的投資戰(zhàn)略,財(cái)務(wù)型投資與戰(zhàn)略并購型投資并重。碧桂園創(chuàng)投入股蒙娜麗莎,是其在地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上游的又一次積極探索。
三、在本次定增合作前,公司與碧桂園的合作關(guān)系是怎樣的?
蒙娜麗莎一直堅(jiān)持經(jīng)銷渠道和地產(chǎn)戰(zhàn)略“雙輪驅(qū)動(dòng)”的銷售戰(zhàn)略。公司與全國排名前列的70多家地產(chǎn)客戶建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。碧桂園多年來一直為蒙娜麗莎的戰(zhàn)略客戶,也是公司銷售前五大客戶之一。蒙娜麗莎多次榮獲碧桂園集團(tuán)卓越供應(yīng)商獎(jiǎng)、優(yōu)秀戰(zhàn)略合作獎(jiǎng)。
四、您認(rèn)為公司與碧桂園未來有多大的合作空間?雙方的協(xié)同效應(yīng)將如何顯現(xiàn)?
雙方在建筑陶瓷領(lǐng)域具有相互促進(jìn)的合作意義,對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用場景創(chuàng)新具有共同追求,且品牌能夠相互賦能,共同提升。本次投資希望達(dá)到提升公司治理水平、提高公司內(nèi)在價(jià)值、實(shí)現(xiàn)互利共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。碧桂園本次入股,有助于雙方長期業(yè)務(wù)發(fā)展。
五、公司本次引入碧桂園作為戰(zhàn)投,是否會(huì)對(duì)公司與其他地產(chǎn)企業(yè)的合作造成影響?
與地產(chǎn)商廣泛合作,是蒙娜麗莎的營銷戰(zhàn)略之一。多年來,蒙娜麗莎先后榮獲萬科、碧桂園、保利、世茂等卓越供應(yīng)商獎(jiǎng)、優(yōu)秀戰(zhàn)略合作獎(jiǎng)、A級(jí)供應(yīng)商等榮譽(yù),與眾多開發(fā)商保持著持續(xù)、穩(wěn)定的合作關(guān)系。本次投資希望達(dá)到提升公司治理水平、提高公司內(nèi)在價(jià)值,提升公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、應(yīng)用研發(fā)、服務(wù)提升,可以更好的為各地產(chǎn)戰(zhàn)略客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
六、公司本次定增擬募資不超5.6億元,主要用于補(bǔ)充流動(dòng)資金,請問公司獲取資金后,接下來的投資重點(diǎn)在哪些方向?
1、實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的需要:公司選擇大瓷磚戰(zhàn)略和價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略,致力于高品質(zhì)建筑陶瓷產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,以“專注建陶主業(yè),堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新,爭做行業(yè)龍頭”為發(fā)展目標(biāo)。通過本次非公開發(fā)行,公司深化了與核心房地產(chǎn)客戶的合作關(guān)系,資本實(shí)力將進(jìn)一步增強(qiáng),廣西生產(chǎn)基地第一期第一階段建成投產(chǎn)和第一期第二階段工程的順利續(xù)建將更有保障。
2、廣西生產(chǎn)基地項(xiàng)目順利投產(chǎn)、效益實(shí)現(xiàn)及新增營運(yùn)資金的需要:藤縣項(xiàng)目總投資額為20億元,項(xiàng)目建成后,公司將新增年產(chǎn)8,822萬平方米的產(chǎn)能,產(chǎn)能規(guī)模及先進(jìn)性將得到大幅度提升。目前已完成基礎(chǔ)工程和第一期第一階段4條生產(chǎn)線的建設(shè),后續(xù)工程及生產(chǎn)線的建設(shè)仍在按計(jì)劃投入及建設(shè)中。本次非公開發(fā)行募集資金,將顯著緩解廣西生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)對(duì)上市公司經(jīng)營發(fā)展所帶來的資金壓力,并有利于滿足該項(xiàng)目投產(chǎn)后公司產(chǎn)銷規(guī)??焖僭鲩L所必要的營運(yùn)資金需求。
3、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的需要:今年發(fā)生的新冠肺炎疫情,將給全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不可估量的負(fù)面影響,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所面臨的不確定性因素顯著增加。在此背景下,公司進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、積極增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯得尤為必要。
七、公司近幾年的業(yè)績一直保持穩(wěn)健的增長,特別是近兩三年,國內(nèi)房地產(chǎn)處于調(diào)控比較嚴(yán)的時(shí)期。在這種背景下,為什么蒙娜麗莎還能夠保持穩(wěn)健增長?您怎么看待公司發(fā)展與下游房地產(chǎn)行業(yè)之間的關(guān)系?
公司一直堅(jiān)持經(jīng)銷渠道和地產(chǎn)戰(zhàn)略“雙輪驅(qū)動(dòng)”的銷售戰(zhàn)略,全國經(jīng)銷專賣店及網(wǎng)點(diǎn)約4000個(gè),不斷開拓經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),每年堅(jiān)持經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)渠道下沉。在做好現(xiàn)有地產(chǎn)戰(zhàn)略客戶服務(wù)基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)新的地產(chǎn)戰(zhàn)略客戶,與全國排名前列的70余家地產(chǎn)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。
八、公司除了與房地產(chǎn)商合作的工程業(yè)務(wù)(B端)外,傳統(tǒng)的經(jīng)銷商渠道(C端)經(jīng)營情況如何,兩者之間的比例大致是怎樣的?
公司近年來經(jīng)銷商和地產(chǎn)戰(zhàn)略銷售占比大約為60%:40%,相對(duì)穩(wěn)定。2020年受疫情影響,公司堅(jiān)持按照年初制定的目標(biāo),并根據(jù)市場恢復(fù)情況,靈活調(diào)整銷售政策,適當(dāng)延長部分經(jīng)銷商授信以支持經(jīng)銷商發(fā)展。經(jīng)銷和地產(chǎn)戰(zhàn)略銷售占比也將相應(yīng)作出調(diào)整,預(yù)計(jì)今年經(jīng)銷占比可能變成45-50%,而地產(chǎn)戰(zhàn)略銷售占比可能達(dá)到50-55%。
九、行業(yè)競爭激烈情況下,公司如何保持較穩(wěn)定的毛利率?
首先,公司定位于價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略,公司與國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、博士后科研工作站、全國輕工行業(yè)無機(jī)材料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、中國輕工業(yè)陶瓷裝飾板材工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺(tái)都有技術(shù)戰(zhàn)略合作,利用強(qiáng)大的研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái),每年推出系列領(lǐng)先行業(yè)的新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品差異化程度,避免產(chǎn)品同質(zhì)化的價(jià)格競爭,使得產(chǎn)品綜合毛利率保持在穩(wěn)定水平。此外,公司通過內(nèi)部管控、提高人均產(chǎn)出效率等措施提升毛利率。
十、當(dāng)下許多同行企業(yè)因疫情影響,紛紛縮減規(guī)?!艾F(xiàn)金為王”,蒙娜麗莎為何選擇逆市加大投資和市場開拓力度,特別是加快廣西藤縣生產(chǎn)基地的建設(shè)?
這次新冠疫情對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)確實(shí)沖擊很大,但我們企業(yè)一定要用長遠(yuǎn)的視野看待疫情沖擊。疫情不會(huì)一直持續(xù),早晚‘都會(huì)過去,但在疫情之下反而是企業(yè)擴(kuò)張的好時(shí)機(jī),這個(gè)擴(kuò)張的機(jī)遇錯(cuò)失了就不會(huì)再來,企業(yè)一定要提前為市場恢復(fù)做好準(zhǔn)備。
以資金成本為例,過去企業(yè)向銀行貸款3年期的資金,年利息至少在6%以上。但在疫情期間,由于金融機(jī)構(gòu)以及各地疊加出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策,企業(yè)此時(shí)融資的3年期資金,年利息還不到4%。這樣的貸款利息,至少是近20年來最低的。
再比如市場訂單。蒙娜麗莎作為全國最早一批復(fù)工的建陶企業(yè),在很多同行還沒有來得及復(fù)產(chǎn)的情況下,由于我們率先具備了供貨條件,許多客戶自然而然地將訂單轉(zhuǎn)移到我們公司。等到其他企業(yè)復(fù)產(chǎn),再想讓客戶切換回原來的供應(yīng)商已經(jīng)不那么容易。
另一方面,在此次疫情發(fā)生之前,無論是蒙娜麗莎還是其經(jīng)銷商,他們要在大賣場拿到位置最好的門店往往很難。但是疫情發(fā)生以來,短短幾個(gè)月的時(shí)間,不少門店直接關(guān)閉撤場,許多家居賣場因此騰出了不少位置極佳的店面。在這一情況下,我們大力支持經(jīng)銷商趁機(jī)占領(lǐng)好的門店位置,為接下來的疫后市場開拓贏得先機(jī)。
關(guān)于公司廣西藤縣生產(chǎn)基地,該生產(chǎn)基地是公司現(xiàn)有佛山西樵、清遠(yuǎn)源潭兩大基地后的第三個(gè)生產(chǎn)基地,也是公司走出廣東的首個(gè)投資項(xiàng)目。該項(xiàng)目共計(jì)劃建設(shè)11條生產(chǎn)線。從產(chǎn)值計(jì)算,廣西藤縣生產(chǎn)基地一旦建成,其產(chǎn)能相當(dāng)于公司現(xiàn)有兩大基地的產(chǎn)能總和,相當(dāng)于再造一個(gè)蒙娜麗莎。
同時(shí),廣西藤縣生產(chǎn)基地還是蒙娜麗莎提質(zhì)增效的重要利器。該生產(chǎn)基地?fù)碛行袠I(yè)首個(gè)智能制造大數(shù)據(jù)中心,整個(gè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的自動(dòng)化、智能化、綠色化水平均遠(yuǎn)高于同行。
以一條380米長窯爐的生產(chǎn)線為例,業(yè)內(nèi)一般需要配備110名生產(chǎn)工人,但在廣西藤縣生產(chǎn)基地只需要70名。同時(shí)煙塵廢氣多項(xiàng)排放指標(biāo),均遠(yuǎn)嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)。該基地有望成為中國建筑陶瓷行業(yè)自動(dòng)化、智能化、藝術(shù)化、綠色化水平最高的示范性生產(chǎn)基地,成為公司、地方乃至整個(gè)中國陶瓷行業(yè)的一張“新名片”。
十一、可否請您介紹一下蒙娜麗莎的“三美”模式?
在管理模式上,蒙娜麗莎集團(tuán)自創(chuàng)了一套獨(dú)特的“三美”模式,即生活美、生態(tài)美、業(yè)態(tài)美。
建筑陶瓷離不開資源消耗、離不開能源消耗,那么蒙娜麗莎就要探索建筑陶瓷如何與資源、能源實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2005年到現(xiàn)在,蒙娜麗莎累計(jì)投入接近2.5億的費(fèi)用用于導(dǎo)入國內(nèi)外先進(jìn)的環(huán)保治理技術(shù)。蒙娜麗莎要成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的領(lǐng)軍企業(yè),公司制定了遠(yuǎn)嚴(yán)于國家或地方的環(huán)保治理的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),做到超低排放。
另外,針對(duì)一些勞動(dòng)強(qiáng)度大、安全隱患高的崗位,蒙娜麗莎啟動(dòng)了生產(chǎn)裝備的自動(dòng)化改造。在2016年改造前,一條生產(chǎn)線的一個(gè)班次需要56個(gè)人,改造后,只需要10個(gè)人左右,而且還有提升的空間,我們改造并沒有因此結(jié)束。
我們認(rèn)為,自動(dòng)化與信息化融合,改變了勞動(dòng)密集型的行業(yè)形態(tài),從而實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)美。但陶瓷行業(yè)還要想盡一切辦法打通上游的供應(yīng)商,從而實(shí)現(xiàn)信息互換、智能采購,能夠把手延伸到下游的智能經(jīng)銷,這才是真正意義上的智能制造。
蒙娜麗莎的”三美“模式可以推廣到整個(gè)建筑陶瓷行業(yè),公司在建的廣西藤縣蒙娜麗莎基地更是“三美”模式的一個(gè)落地示范項(xiàng)目。該項(xiàng)目按照藝術(shù)化、綠色化、智能化進(jìn)行整體規(guī)劃,從廠房設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、空間應(yīng)用等各方面展現(xiàn)“三美“模式,就是為了給行業(yè)樹立一個(gè)標(biāo)桿。