2008年即將塵埃落定?;仨?008,無(wú)論是急速惡化的國(guó)際市場(chǎng),抑或是經(jīng)濟(jì)減速而潛力巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),細(xì)細(xì)品味,雖然2008年陶業(yè)所走過(guò)的坎坎坷坷是迷霧重重陷阱多多的苦澀之旅,但是,經(jīng)歷苦難無(wú)疑是中國(guó)陶業(yè)走向成熟的一次洗禮。
在急功近利的燥熱中迷失……
無(wú)論是地方政府的招商引資,抑或是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和市場(chǎng)布局,亦無(wú)論是主動(dòng)或被動(dòng),上半年的陶業(yè)發(fā)展,無(wú)疑是2007年表面繁榮的延續(xù),“高歌猛進(jìn)”的投資熱———擴(kuò)建超大規(guī)模的陶瓷生產(chǎn)基地,調(diào)整產(chǎn)品配套而建設(shè)高產(chǎn)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)線,在2008年上半年表現(xiàn)得“淋漓盡致”。
“圈地運(yùn)動(dòng)”一家比一家牛B,“500畝不用談,1000畝去看看”;大展廳建設(shè)500㎡不起眼,1000㎡眨眨眼,3000㎡顯顯眼;公共關(guān)系一擲百萬(wàn)金小菜一蝶,千萬(wàn)巨金才過(guò)癮……惟恐不“投”不熱,貪圖眼前蠅頭小利,急功近利的燥熱可見(jiàn)一班。
對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)于新品研發(fā)、對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的細(xì)化、對(duì)于新技術(shù)應(yīng)用、對(duì)于事關(guān)企業(yè)生死存亡的國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)……所有這些投入跟“一擲N金”的豪舉相比,是極不相稱的。
正因?yàn)槠孀⒅匾?guī)模效應(yīng),而忽略了對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)層次的細(xì)分,使產(chǎn)品生產(chǎn)缺乏區(qū)域市場(chǎng)及消費(fèi)層次的針對(duì)性,致使對(duì)于下半年“寒潮”來(lái)臨而顯得彷徨無(wú)措,甚至怨聲載道而消極應(yīng)對(duì)。毫夸張地說(shuō),中國(guó)陶業(yè)是在急功近利的燥熱中,突然遭遇前所未有的寒潮而迷失方向。
在蕭條中回歸對(duì)理性的思考
正是有了這場(chǎng)金融風(fēng)暴所引發(fā)的市場(chǎng)低迷、經(jīng)濟(jì)放慢,加速行業(yè)洗牌的到來(lái)。
置身寒潮,無(wú)論是上游的房地產(chǎn)、抑或陶業(yè)本身,無(wú)不因?yàn)槭袌?chǎng)需求的驟減和融資困難,導(dǎo)致企業(yè)資金鏈日益趨緊,“窮則思變”迫使在“燥熱”中迭失方向的企業(yè)及企業(yè)家不得不放緩腳步,讓習(xí)習(xí)寒風(fēng)醍醐灌頂———思考如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困局。
當(dāng)然也引發(fā)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家,企業(yè)運(yùn)營(yíng)操盤(pán)手、業(yè)界有智之士、媒體的大討論。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下所有與振興經(jīng)濟(jì)有關(guān),與企業(yè)存亡有關(guān)、與市場(chǎng)拓展有關(guān)、與人生價(jià)值有關(guān)、與品牌增值有關(guān)等閃爍智慧之作頻頻見(jiàn)諸極端,莫不透示著智者對(duì)行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展深刻的理性思考。
中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)黃芯紅在接受記者采訪時(shí)指出,雖然當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不盡人意,但是,市場(chǎng)剛性需求是客觀存在的,陶企當(dāng)前最需要的,就是針對(duì)不同的區(qū)域市場(chǎng),不同消費(fèi)群體,進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研,細(xì)化市場(chǎng),對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn),市場(chǎng)格局,價(jià)格制定等作出針對(duì)性的調(diào)整。
毫無(wú)疑問(wèn),當(dāng)前我國(guó)陶業(yè)粗放式發(fā)展模式正遭遇金融海嘯的洗禮,誰(shuí)先完成市場(chǎng)洗禮,并從理性思的考中得到升華,“適者生存”將成為陶業(yè)真正的品牌。
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