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“六個轉變”看德化陶瓷業(yè)“走向”

2021-11-18 09:16:35責任編輯:陶衛(wèi)網

德化陶瓷業(yè)又將面臨新的“走向”。自從去年6月份,陳全順從泉州市經委主任調任德化縣委書記后,人們就從瓷都特有的清新空氣中,隱約感到了這種“走向”的先兆。 “任職一方,造福一方?!痹诘饺萎斕斓母刹看髸?,陳全順明確表示:“要堅持發(fā)展為先,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,為海峽西岸經濟區(qū)和泉州現(xiàn)代化工貿港口城市建設做出

德化陶瓷業(yè)又將面臨新的“走向”。
自從去年6月份,陳全順從泉州市經委主任調任德化縣委書記后,人們就從瓷都特有的清新空氣中,隱約感到了這種“走向”的先兆。
“任職一方,造福一方。”在到任當天的干部大會上,陳全順明確表示:“要堅持發(fā)展為先,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,為海峽西岸經濟區(qū)和泉州現(xiàn)代化工貿港口城市建設做出應有的貢獻。要堅持執(zhí)政為民,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,真抓實干,多辦實事,不斷提高人民生活水平,維護好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局面?!?br/> 都說“新官上任三把火”。當人們急切地等待著這位新書記“該出手時就出手”時,他卻一反常態(tài),似乎并不急于表現(xiàn)什么。
據當?shù)匾晃恢槿耸空f,新書記到任后,雖然并不急于表達自己的想法和表現(xiàn)自己的做法,但卻一刻也沒有閑著。其中最讓人出乎意料的是,他在到任數(shù)月之內,就集中精力將發(fā)展中遇到的困難和問題基本“擺平”。
“知道的人無不對這位新書記刮目相看?!痹摽h一位干部對記者如是說。
其實,這應該是陳全順書記的一種為政策略?!皵[平”了困難和問題,他和他的班子成員才能輕松上路。至于這是不是陳全順書記的真實想法,人們不得而知。因為他本人對此諱莫如深,只做不說。
新書記的低調、務實和謹言、慎行,讓人們對德化陶瓷業(yè)可能的“走向”,更多了幾分神秘感。
到底在這位新書記的任上,德化陶瓷業(yè)將如何發(fā)展?值此年終歲首,辭舊迎新,特別又是“十一五”開局之年,人們更是多了幾分期待。
2006年1月21日下午,陳全順書記就此問題接受了記者專訪。

陳全順:德化的明天像瓷一樣美

陳全順書記(左二)向香港泉州同鄉(xiāng)會會長顏純炯(左三)贈送德化瓷雕《魅力泉州》


德化陶瓷是海峽西岸經濟區(qū)一張響當當?shù)漠a業(yè)名片。
目前,德化已發(fā)展成為全國最大的工藝陶瓷生產和出口基地,形成了傳統(tǒng)瓷雕、西洋工藝瓷、日用瓷齊頭并進的陶瓷產業(yè)格局,先后榮膺“中國陶瓷之鄉(xiāng)”、“中國民間(陶瓷)藝術之鄉(xiāng)”和“中國瓷都·德化”稱號。
在剛剛過去的2005年,德化實現(xiàn)陶瓷產值40.81億元,占全縣工業(yè)總產值的61.5%;陶瓷業(yè)納稅達2.2億元,占全縣稅收總額的44.3%。
陶瓷,是德化當仁不讓的支柱產業(yè)。
據陳全順書記介紹,這主要得益于長期以來,德化陶瓷業(yè)堅持走“傳統(tǒng)瓷雕商品化,日用陶瓷藝術化,工藝陶瓷日用化”的發(fā)展思路。
這三句話,如今已成為德化陶瓷業(yè)界的共識。
而今后一段時間,德化要以建設現(xiàn)代化綠色瓷都為目標,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,整合陶瓷產業(yè)資源,加快結構調整步伐,推動陶瓷生產“六個轉變”。

轉變一

從傳統(tǒng)勞動密集型向資金技術密集型轉變

德化陶瓷企業(yè)多數(shù)是從小作坊發(fā)展而來,缺乏有效的資金積累,生產以勞動密集型為主,勞動力緊缺和資金不足直接制約著陶瓷業(yè)的技術進步、新產品開發(fā)和規(guī)?;l(fā)展。
陳書記認為,因此需要鼓勵陶瓷企業(yè)向資金密集型、技術密集型轉變,引進和推廣使用陶瓷新機械,擴大標準件生產總量。建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系,支持企業(yè)加強與高校、科研院所合作,突破產業(yè)的共性技術和關鍵技術,促進技術成果轉化,提高產業(yè)的技術水平。繼續(xù)辦好陶瓷學院,同時加大人才引進和培養(yǎng)力度,滿足企業(yè)的用工需求。
據了解,德化目前已創(chuàng)辦民營陶瓷科技研究所182家,其中省級科技企業(yè)24家,高新技術企業(yè)6家,每年投入新產品開發(fā)資金5000多萬元,年開發(fā)新產品2萬多件。
其中,陶瓷窯爐技術改革不斷推進,先后建成電熱窯、油窯、液化氣窯、天然氣窯等新型窯爐,推進能源改革步伐,既降低了成本,又提高了產品質量。

轉變二

從西洋工藝瓷向工藝日用瓷并重轉變

在德化陶瓷產業(yè)結構中,西洋工藝瓷仍穩(wěn)穩(wěn)占據大頭,其次才是傳統(tǒng)瓷雕和日用瓷。全縣西洋工藝瓷累計有數(shù)十個門類,幾十萬件樣品,吸引全世界150多個國家和地區(qū)的客商。
陳書記認為,應該加快結構調整步伐,優(yōu)化產品結構。即在鞏固傳統(tǒng)瓷雕和西洋工藝瓷的基礎上,大力發(fā)展日用陶瓷,尤其是中高檔日用瓷,提高日用陶瓷所占的比重。在技術創(chuàng)新中,推動日用瓷藝術化,使其具有較高的使用價值和欣賞價值。
“比如在茶壺、碗碟之類的瓷器上雕上美麗的圖案,讓它們在擁有實用價值的情況下,也擁有欣賞價值?!辈稍L過程中,陳書記拿起面前的雕花茶杯,向記者介紹日用瓷與工藝瓷的融合。

轉變三

從外銷為主向內外銷并舉轉變

“不僅要占領國際市場,更要擴大國內市場份額。”
據介紹,未來幾年,德化將繼續(xù)大力發(fā)展會展經濟,組織企業(yè)參加國內外各種展銷會,參與中國東盟區(qū)域經濟合作,擴大國內營銷網點,加快建設陶瓷配貨中心,組建德化陶瓷連鎖店,盡快形成品種齊全、運行高效的市場網絡。引導集團公司、生產企業(yè)申報自營進出口權或境外設立分公司、辦事處或與外商聯(lián)營,發(fā)展電子商務和網上交易,促進更多產品和企業(yè)進入國際連鎖集團采購系統(tǒng)。
在這一轉變中,陳書記還特別提到了“反傾銷”。他認為應積極應對國際各種貿易壁壘,建立健全的外貿出口預警和快速反應機制,提高出口企業(yè)解決貿易爭端的能力。

轉變四

從產品經營向品牌經營轉變

春節(jié)過后,德化將召開“2006年企業(yè)工作會”,屆時將首度頒發(fā)百萬大獎,用于獎勵德化陶瓷企業(yè)結束該縣沒有中國名牌的歷史。
首次獲此殊榮的,是冠福日用陶瓷,其在2005年榮獲“中國名牌產品”稱號,這也是整個福建省日用陶瓷企業(yè)中唯一獲此殊榮的名牌企業(yè)。
這一年里,同樣值得德化人驕傲的還有,“順美”商標被商務部列為2005-2006年度重點培育和發(fā)展的出口名牌;華鵬、冠福牌日用陶瓷榮獲“國家免檢產品”稱號;冠福日用陶瓷、協(xié)發(fā)光洋日用陶瓷、順美工藝瓷、龍鵬藍玉瓷被中國陶瓷工業(yè)協(xié)會評選為中國陶瓷行業(yè)名牌產品。
陳書記介紹,為實現(xiàn)這一轉變,德化將大力實施品牌經營戰(zhàn)略,加大品牌培育力度,精心打造產業(yè)的群體形象,構筑地域、企業(yè)、產品三位一體的品牌體系,打響“中國瓷都”和“德化名瓷”品牌。繼續(xù)對評選為中國名牌產品或中國馳名商標、福建省名牌產品或福建省著名商標的企業(yè)給予重獎。在異地設立物流配送中心、分銷中心,以品牌為紐帶實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張,逐步實現(xiàn)由產品輸出向品牌輸出轉變。

轉變五

從生產規(guī)模小而全
向專業(yè)化生產轉變

德化目前還有許多小而全的陶瓷企業(yè),無論大小企業(yè),從瓷土生產、加工、釉料研制到陶瓷制作、包裝、銷售都由企業(yè)自身完成,重復研究,重復辦廠,浪費嚴重,在一定程度上影響產品的質量和企業(yè)發(fā)展的速度。
據介紹,目前,全縣1100多家陶瓷企業(yè)集聚城區(qū)周圍,逐步向工業(yè)項目區(qū)集中,企業(yè)間的緊密度日益增強,專業(yè)化分工越來越細。陳書記介紹說,今后將引導小型企業(yè)為骨干企業(yè)提供配套協(xié)作,走專、精、特、新道路,形成龍頭企業(yè)創(chuàng)新產品,開拓市場、獲取訂單,中小企業(yè)消化訂單的專業(yè)化分工協(xié)作生產模式,促進資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展,增強企業(yè)群體競爭力。

轉變六

從非標準化生產
向標準化生產轉變

20日,福建省陶瓷產品質量檢測中心剛剛在德化正式掛牌成立。據介紹,這是目前全省唯一一家專業(yè)陶瓷產品質量檢測中心。它的成立對于推動陶瓷生產專業(yè)化、標準化具有很大的作用。
而標準化生產、專業(yè)化分工,無疑將有力促使陶瓷產業(yè),內向標準化瓷土加工、釉料配方和產品制造等重要節(jié)點延伸,外向陶瓷機械、陶瓷化工、窯爐窯具、耐火材料、燃料供應、物流配送、彩印包裝等行業(yè)延伸,形成合理分工、功能互補、共享共贏的產業(yè)鏈和企業(yè)群。

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