當(dāng)今時(shí)代，“變”為中心。

12月7日，費(fèi)羅娜以“與時(shí)悟變”為主題，在佛山東平新城保利洲際酒店舉辦了2023品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。

現(xiàn)場(chǎng)特邀到對(duì)錯(cuò)研究室/三谷設(shè)計(jì)創(chuàng)始人、總設(shè)計(jì)師谷騰，瑞坤國(guó)際-正方良行首席設(shè)計(jì)師徐慶良，費(fèi)羅娜上海經(jīng)銷商賈偉民與費(fèi)羅娜水泥瓷磚創(chuàng)始人陳高照、營(yíng)銷總經(jīng)理崔劍輝五位嘉賓，吸引了來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷商及設(shè)計(jì)師共300余人。

嘉賓與現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓一起，從品牌、藝術(shù)、設(shè)計(jì)多角度出發(fā)，多方探討一個(gè)在變中求變的當(dāng)下，最好的答案。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)改變傳統(tǒng)的會(huì)場(chǎng)搭建與產(chǎn)品展示方式，把可持續(xù)、可循環(huán)的理念融入其中，極簡(jiǎn)的木托風(fēng)搭建、極簡(jiǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、極簡(jiǎn)的產(chǎn)品圖冊(cè)、極簡(jiǎn)的無(wú)主持會(huì)議形式，多主題、多環(huán)節(jié)，與全國(guó)合作伙伴盤點(diǎn)2023，全面部署2024！

可循環(huán)、可持續(xù)，可回收的木托作外場(chǎng)布置主角，將已經(jīng)完成一個(gè)生命周期的材料重新用于創(chuàng)造新的結(jié)構(gòu)形式，在會(huì)議外場(chǎng)搭建一個(gè)具有多重功能的新裝置。

創(chuàng)想、強(qiáng)調(diào)并實(shí)現(xiàn)關(guān)于回收與可持續(xù)的多種可能性，強(qiáng)調(diào)材料之于生態(tài)層面的影響。

與時(shí)悟變

才能把握時(shí)代，引領(lǐng)未來(lái)。

如何改變，從何改變？

在“與時(shí)悟變”主題演講中，費(fèi)羅娜水泥瓷磚創(chuàng)始人陳高照圍繞著渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型與從用戶角度研發(fā)的“極簡(jiǎn)通鋪”系列為重點(diǎn)，不僅分享了對(duì)于行業(yè)與費(fèi)羅娜的發(fā)展見解，更是一針見血地指出了當(dāng)前瓷磚零售行業(yè)所面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

他提出，渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型是瓷磚零售行業(yè)在可預(yù)見的發(fā)展方向中最后一次渠道大洗牌的機(jī)遇。這不僅是一次變革的機(jī)遇，更是一次顛覆性的創(chuàng)新。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是選擇題，而是必答題。

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，消費(fèi)者獲取信息的渠道和方式已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，傳統(tǒng)的銷售渠道已經(jīng)無(wú)法滿足他們的需求。渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以更好地滿足消費(fèi)者的需求，提升銷售效率，并抓住這個(gè)難得的機(jī)遇。

陳高照的演講引起了在場(chǎng)觀眾的共鳴。

這不僅僅是對(duì)瓷磚零售行業(yè)的鞭策，更是對(duì)整個(gè)建材家居行業(yè)的警醒。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，只有不斷與時(shí)悟變，才能抓住發(fā)展的機(jī)遇，立于不敗之地。

邊界的思考

解決空間的問(wèn)題，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，思考設(shè)計(jì)的邊界。這是瑞坤國(guó)際-正方良行首席設(shè)計(jì)師：徐慶良的主題分享。

徐慶良老師在主題分享中，不僅探討了空間規(guī)劃對(duì)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要性，還深入思考了設(shè)計(jì)的邊界和可能性。

他以自己的專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)，闡述了如何將設(shè)計(jì)思維與實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，為空間創(chuàng)造更多可能。

在談到“極簡(jiǎn)通鋪”這個(gè)主題時(shí)，徐老師表示，極簡(jiǎn)主義是一種經(jīng)過(guò)深思熟慮后的設(shè)計(jì)理念，它能夠經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn)，成為經(jīng)典。

他認(rèn)為，極簡(jiǎn)是一個(gè)不斷做加法的過(guò)程，只有在經(jīng)過(guò)縝密的設(shè)計(jì)思考和復(fù)雜的工藝創(chuàng)新之后，才能達(dá)到化繁為簡(jiǎn)的最高境界。

涌現(xiàn)的榴蓮

生而偉大,沒(méi)有對(duì)錯(cuò)

對(duì)錯(cuò)研究室/三谷設(shè)計(jì)創(chuàng)始人、總設(shè)計(jì)師谷騰在會(huì)場(chǎng)上激情臨時(shí)發(fā)揮，針對(duì)品牌、產(chǎn)品、新媒體直播等問(wèn)題，與現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓現(xiàn)場(chǎng)探討。

他提到，品牌創(chuàng)始人往往代表著品牌形象，他們的思想、價(jià)值觀和行為習(xí)慣，都深深地影響著品牌的發(fā)展和產(chǎn)品的精神內(nèi)核。

而在這個(gè)過(guò)程中，人是品牌的核心，他們所代表的價(jià)值觀和思想，是品牌能否成功的關(guān)鍵因素。

谷騰進(jìn)一步解釋道，一個(gè)成功的品牌，需要有一個(gè)清晰的品牌形象和品牌精神內(nèi)核。這個(gè)精神內(nèi)核，是由品牌創(chuàng)始人的思想、價(jià)值觀和行為習(xí)慣所決定的。

此外，谷騰先生還提到，任何產(chǎn)品都可能被替代。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，只有不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值，才能贏得消費(fèi)者的信任和忠誠(chéng)。

他認(rèn)為，費(fèi)羅娜的產(chǎn)品不僅僅是一種建筑材料，更是一種生活方式、一種思想的體現(xiàn)。我們的產(chǎn)品應(yīng)該能夠滿足消費(fèi)者的需求，提供超越物質(zhì)層面的價(jià)值。

只有這樣，我們的產(chǎn)品才能真正地被消費(fèi)者所接受和喜愛，成為他們生活中不可或缺的一部分。

堅(jiān)持長(zhǎng)期主義

堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，以恒心追求目標(biāo)，以耐心面對(duì)挑戰(zhàn)，以決心戰(zhàn)勝困難，以信心迎接未來(lái)。

費(fèi)羅娜上海經(jīng)銷商賈偉民在現(xiàn)場(chǎng)分享了與費(fèi)羅娜共渡10年的故事。

長(zhǎng)期價(jià)值主義，就是將努力累積成奇跡，在正確的路上享受時(shí)間的福利。

時(shí)變之應(yīng)

以“變”謀創(chuàng)新之路，方能應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)。

費(fèi)羅娜水泥瓷磚營(yíng)銷總經(jīng)理崔劍輝在會(huì)議上作“時(shí)變之應(yīng)”主題演講，他深入淺出地分析了當(dāng)前市場(chǎng)變化的趨勢(shì)，以及公司如何應(yīng)對(duì)這些變化，以保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

費(fèi)羅娜水泥瓷磚營(yíng)銷總經(jīng)理崔劍輝在會(huì)議上發(fā)表“時(shí)變之應(yīng)”主題演講，分析了市場(chǎng)變化的趨勢(shì)和公司如何應(yīng)對(duì)以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)前市場(chǎng)正經(jīng)歷前所未有的變革，消費(fèi)者需求變化和技術(shù)發(fā)展給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。

費(fèi)羅娜堅(jiān)持創(chuàng)新以適應(yīng)市場(chǎng)變化，推出政策刺激市場(chǎng)，為市場(chǎng)助力。同時(shí)為經(jīng)銷商護(hù)航，加大扶持力度，幫助他們解決問(wèn)題。

與時(shí)悟變，多維度、全面化分析當(dāng)今市場(chǎng)。

未來(lái)之路正向我們展開。

晚宴

晚宴環(huán)節(jié)與以往不同，麥克風(fēng)不再專屬樂(lè)隊(duì)，而是交到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓的手上，這是屬于在場(chǎng)每一位來(lái)賓的主場(chǎng)。

表彰

晚宴設(shè)有萬(wàn)眾矚目的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，特設(shè)：前途似錦獎(jiǎng)、勤奮標(biāo)兵獎(jiǎng)、乘風(fēng)破浪獎(jiǎng)、最強(qiáng)大腦獎(jiǎng)、項(xiàng)目之星獎(jiǎng)、優(yōu)秀門店獎(jiǎng)、厚積薄發(fā)獎(jiǎng)，意在表彰眾多經(jīng)銷商在過(guò)去一年為品牌的貢獻(xiàn)，并對(duì)各經(jīng)銷商進(jìn)行致謝。

2024年，廠商合一，抓住機(jī)遇，與時(shí)悟變，再譜品牌新篇章!