在消費者習慣變遷、內(nèi)卷化競爭加劇、創(chuàng)新成為生存關鍵的時代背景下，誰能穩(wěn)固地立足于行業(yè)的“生態(tài)位”成為業(yè)界關注的焦點。

9月10日，由紅星美凱龍主辦的“共赴理想家”千商生態(tài)創(chuàng)新大會成功舉辦?；葸_衛(wèi)浴總裁王佳（下稱王佳）受邀出席“設計，靈感家”圓桌對話環(huán)節(jié)，與建發(fā)房地產(chǎn)集團產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理萬粟、博洛尼CEO蔡興國、馬可波羅總裁謝悅增、建發(fā)居住科技總經(jīng)理楊鍇共同參與，吳曉波、秦朔、吳聲等商業(yè)財經(jīng)大咖也出席現(xiàn)場，圍繞相關話題展開了討論。

會議現(xiàn)場，王佳對第一財經(jīng)深入闡述道：“當前，家電、家居、家裝領域的三家一體化發(fā)展正加速成型，這不僅是消費者追求便捷高效生活方式的體現(xiàn)，也是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑?！?/span>

“設計，靈感家”圓桌對話環(huán)節(jié)由場景實驗室創(chuàng)始人、場景方法論提出者吳聲主持，與會嘉賓深度交流了在同質(zhì)化競爭激烈的衛(wèi)浴行業(yè)中如何尋找差異化定位，穩(wěn)固“生態(tài)位”。

王佳深刻剖析了當前衛(wèi)浴行業(yè)面臨的同質(zhì)化競爭挑戰(zhàn)，并指出在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，場景化思維已成為企業(yè)突破重圍、實現(xiàn)差異化發(fā)展的關鍵。惠達將致力于“以健康鏈接細分人群，站穩(wěn)‘健康衛(wèi)浴’生態(tài)位”

圖左五惠達衛(wèi)浴總裁王佳

王佳強調(diào)：“惠達衛(wèi)浴依托42年的行業(yè)深耕，以及衛(wèi)生陶瓷的抗菌優(yōu)勢，正積極構建以場景為核心的創(chuàng)新生態(tài)體系，通過‘健康衛(wèi)浴定制專家’品牌定位，鏈接細分人群在不同生活場景下的需求，實現(xiàn)產(chǎn)品與服務的無縫對接，踐行‘讓人人享有舒適健康的衛(wèi)浴空間’的使命?！?/span>

圖：惠達衛(wèi)浴總裁王佳論壇發(fā)言

其實，惠達衛(wèi)浴不僅致力于產(chǎn)品的技術創(chuàng)新與品質(zhì)提升，更將目光投向了更廣闊的消費者生活場景，通過“場景鏈接”策略，打造跨領域、跨行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。王佳表示：“從產(chǎn)品到整體交付的轉(zhuǎn)型，正是順應了消費者需求變遷的潮流?；葸_衛(wèi)浴敏銳捕捉并全力滿足消費者的情緒價值，深入考量終端使用的多樣化場景，如適老化設計與兒童友好型產(chǎn)品，讓‘場景驅(qū)動’成為我們研發(fā)創(chuàng)新的指南針?！?/span>

圖：財經(jīng)作家、巴九靈創(chuàng)始人吳曉波

伴隨著“剛需”時代到“剛需-改善”時代的轉(zhuǎn)變，消費者的消費習慣也呈現(xiàn)出更理性、更關注服務、更專注健康、更專注“價質(zhì)比”等特性。這對家居品牌的綜合服務實力有著更高要求，王佳認為，品牌應成為引領消費者生活方式變革的重要力量，深度鏈接是“設計，靈感家”最重要的關鍵詞。

圖左人文財經(jīng)觀察家、秦朔朋友圈發(fā)起人秦朔

圖右惠達衛(wèi)浴總裁王佳

42年征程，惠達衛(wèi)浴通過深化產(chǎn)品設計理念，拓寬產(chǎn)品線，融合智能化、健康環(huán)保等前沿技術，成功實現(xiàn)了從單一衛(wèi)浴產(chǎn)品制造商向整體家居解決方案提供商的轉(zhuǎn)型。同時，惠達還注重個性化、健康化需求的滿足，通過靈活多樣的產(chǎn)品組合和高效的服務體系，助力消費者輕松實現(xiàn)家居環(huán)境的快速升級。

“3+星生態(tài)”構建了一個前所未有的共贏平臺，讓家電、家居、家裝三大領域無縫銜接，共同推動行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。未來，惠達衛(wèi)浴將深刻落實“3+星生態(tài)”發(fā)展戰(zhàn)略，積極開拓更多跨品牌、跨領域的新場景合作，通過絕對體驗、專業(yè)技術和用戶對話，打造屬于衛(wèi)浴生活的璀璨“美術館”。